I benefici del Temporary / Interim / Fractional management
- Focus sui risultati e trasferimento di conoscenze al team interno
- Flessibilità: consente di adattarsi rapidamente alle esigenze del business senza impegni a lungo termine
- Visione obiettiva: apporta un punto di vista esterno e privo di conflitti interni
- Controllo dei costi: nessun onere di benefit, ferie o indennità per il manager temporaneo
SIMA, GRAZIE ALL’ESPERIENZA MANAGERIALE ULTRAVENTENNALE DEL PROPRIO TEAM, HA TUTTE LE COMPETENZE SIA HARD CHE SOFT PER SVOLGERE SERVIZI DI TEMPORARY E FRACTIONAL MANAGEMENT, SIA PRESSO LE SEDI AZIENDALI DEI PROPRI CLIENTI CHE GESTENDO OFF-SITE ATTRAVERSO I PROPRI UFFICI SUL TERRITORIO NAZIONALE. OPERA SVOLGENDO ATTIVITA’ CON FORTE CONTENUTO MANAGERIALE SU AREE ORGANIZZATIVE E PROGETTI NECESSITANTI DI UN SOLIDO TRACK-RECORD, CREDENZIALI DI RILEVANZA INTERNAZIONALE E FLESSIBILITA’ D’AZIONE, GARANTENDO SERVIZI SIA DI TIPO FRACTIONAL CHE FULL-TIME.
A supporto delle Aziende:
Il servizio di Project Management garantisce una gestione integrata, strategica e orientata ai risultati per progetti immobiliari, infrastrutturali e tecnici complessi. Grazie alla certificazione PMP® (Project Management Professional) del Team SIMA, vengono applicate metodologie e best practice riconosciute a livello internazionale per assicurare rispetto di tempi, budget e qualità.
Viene seguita ogni fase del ciclo di vita del progetto, dall’analisi iniziale alla pianificazione, dall’esecuzione al monitoraggio fino alla consegna finale, operando come partner operativo per le aziende in modalità remota, oppure attraverso il servizio in-house di temporary project management per esigenze specifiche o momenti organizzativi strategici.
La value proposition include:
- Definizione chiara di obiettivi, deliverable e KPI
- Pianificazione strategica e operativa basata su analisi di fattibilità, coinvolgendo il partner più adeguato per expertise
- Coordinamento di team multidisciplinari, fornitori e stakeholder
- Controllo avanzato di budget, tempi e qualità
- Risk management proattivo con azioni correttive tempestive
- Reporting trasparente e aggiornato per il cliente
Il Property Management si focalizza su sviluppo, valorizzazione e gestione strategica degli asset immobiliari, garantendo efficienza operativa, redditività e mantenimento del valore nel tempo. Le certificazioni MRICS (Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors) e Registered Valuer assicurano la conformità agli standard etici e tecnici più elevati nel settore immobiliare.
SIMA, partendo dall’esperienza maturata sui propri asset, gestisce patrimoni complessi per conto di aziende e investitori privati, con un approccio proattivo alla manutenzione, alla riduzione dei costi e all’ottimizzazione delle performance economiche. Opera sia come property manager remoto sia come temporary management in-house per ristrutturazioni organizzative o fasi di transizione.
Le attività svolte riguardano tipicamente:
- Gestione tecnica, amministrativa e operativa degli asset
- Due diligence sia fisica (attraverso indagini, rilievi e perizie), che documentale
- Piani di manutenzione ordinaria, straordinaria e predittiva
- Monitoraggio performance economiche e operative
- Coordinamento di interventi di riqualificazione e valorizzazione
- Assistenza in locazioni, gestione conduttori e compliance normativa
- Sviluppo portfolio e analisi di mercato per strategie di valorizzazione
- Valutazioni immobiliari
Il servizio di Procurement & Supply Chain Optimization di SIMA è progettato per aiutare le aziende a trasformare la funzione acquisti e la gestione della supply chain in un vantaggio competitivo strategico. Con la certificazione MCIPS (Member of the Chartered Institute of Procurement & Supply) del proprio Team, SIMA applica metodi internazionali per migliorare performance, ridurre costi e garantire la continuità operativa.
Supporta le organizzazioni nella revisione dei processi di approvvigionamento, nella selezione e gestione dei fornitori, nella negoziazione dei contratti e nell’implementazione di sistemi digitali di eProcurement. Può operare come funzione integrata all’interno dell’azienda in ambito di temporary procurement manager per progetti specifici oppure operare off-site presso le proprie sedi operative.
Opera attraverso i seguenti servizi caratteristici:
- Analisi della spesa e individuazione di aree di saving
- Definizione di strategie di sourcing e vendor segmentation
- Negoziazione di contratti e gestione delle relazioni con i fornitori
- Supporto nell’implementazione di piattaforme e processi di eProcurement
- Gestione del rischio di fornitura e business continuity
- Monitoraggio KPI e miglioramento continuo della supply chain
Gestione di servizi manageriali per la crescita delle Aziende
Servizi “3PRO“
PROJECT MANAGEMENT
Coordinamento esperto di tutte le fasi di progetto, per garantire tempi certi e ottimizzazione dei costi, dei tempi e della qualità, migliorando l’efficienza complessiva.
PROPERTY DEVELOPMENT & MANAGEMENT
Partendo dall’esperienza pluriennale nella gestione dei propri immobili, offre analisi approfondite degli asset immobiliari e azioni gestionali su misura per ampliare il portfolio e massimizzare il rendimento degli investimenti, garantire l’efficienza operativa e minimizzare i rischi.
PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION
Supporta le aziende con soluzioni personalizzate che facilitano decisioni informate e risultati concreti, ottimizzando i flussi gestionali e sostenendo le competenze interne.